2025年2月14日，杭州南泵流体机械有限公司2025年销售会议在杭州举行，本次会议以“聚合力、破新局、协共赢”为主题，旨在全面总结2024年发展成果，擘画2025年战略蓝图。
本次会议荣幸地邀请到南泵事业部副总经理&杭州南泵分管领导朱振强莅临指导。
会议通过“年终述职报告、新产品开发介绍、产销沟通、考核解析及战略方向规划、表彰先进与任务签约”五大板块，凝聚共识、激发斗志，为新征程锚定方向。
会议伊始，各办事处负责人围绕2024年销售情况，亮点工作分享，不足点，解决措施及2025年规划等方面进行阐述。
就各办事处汇报情况，杭州南泵区总团队指出：面对行业内卷挑战，各办事处负责人应迎难而上、迅速破局，交出亮眼答卷。
区总团队围绕2024年年度工作情况及2025年的销售区域规划进行汇报。2025，杭州南泵四大销售区域将积极拓展市场份额，继续深化与各行业伙伴的合作，同时加强内部管理，提高协同效率，为公司可持续发展夯实基础。
匠心品质，南泵智造。杭州南泵副总经理兼总工程师闫家鹏详细介绍了2024年的技术研发成果，并阐述了2025年在产品创新以及技术升级等方面的规划。
随后，杭州南泵各职能部门对办事处在销售过程中遇到的高频问题进行解答。
杭州南泵总经理黄旭亮在听取各个汇报后，首先对全体销售团队的辛勤付出及取得的显著成绩表示肯定，同时深入剖析行业发展痛点与难点等问题，结合各销售区域的市场动态和各行业客户需求，发布2025年销售策略和行动计划，并做出解析，为新一年的销售工作指明了方向。并强调面对行业市场的内卷波澜，杭州南泵将持续加大在产品研发、市场拓展、客户服务等方面的投入，以创新驱动企业蓬勃发展，以服务赢得市场，不断提高品牌竞争力。
杭州南泵对2024年取得优秀成绩的办事处予以嘉奖，给予激励，激励大家勇往直前，再创佳绩！
颁奖仪式结束后，举行2025年销售任务签约仪式！
会议最后，南泵事业部副总经理&杭州南泵分管领导朱振强先生发表了总结讲话，他强调：
一、积极拥抱行业新变化，改变认知，实现从销售思维到经营思维的转变。
二、杭州南泵应继续深入贯彻“聚焦客户”的核心战略理念，不断深化与客户的合作关系。
三、明确行业战略与产品战略，坚持自己的战略方向，做好新产品和新技术。
四、完善人才梯队建设，人才建设是企业长远发展至关重要的指标。
在2025年的开端，杭州南泵全体人员将携手并进，共同书写新的辉煌篇章。让我们以昂扬的斗志和坚定的信念，迎接每一个挑战，把握每一个机遇，取得更加优异的成绩，创造更加美好的未来！
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